Sonuç Odaklı Liderlik

Sonuç Odaklı Liderlik, katılımcıların kuruluş genelinde belirli performans iyileştirmelerini hızlandırmak için gereken yönetim ve liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olarak kuruluşunuzun karlılığında ve üretkenliğinde anında ve uzun vadeli nicel bir fark yaratan güçlü bir süreçtir.

Eğitimimiz, temel performans göstergeleri (KPI) veya metrikler ile iş sonuçları için kilit alanlarda gerçekten iyileştirme sağlamak için gerekli olan davranışlar ve liderlik uygulamaları arasındaki boşluğu doldurur.

Eğitim sürecimiz, aşağıdakiler için çaba gösteren kuruluşlara yöneliktir:

  • Daha yüksek üretkenlik, üst düzey büyüme, maliyet yönetimi, karlılık veya diğer önemli performans metrikleriyle ilgili hedeflerin daha iyi uygulanması.
  • Doğrudan işin alt satırına bağlı öğrenme ve gelişim girişimleri.
  • Liderlerin ekip üyelerini kuruluşun alt satırındaki performansına katkıları hakkında iletişim kurma, motive etme ve koçluk yapma yeteneklerini geliştirerek kuruluşun yeteneğinin en üst düzeye çıkarılması.
  • İşletmenin her alanındaki sonuçlar için daha yüksek düzeyde sahiplik ve hesap verebilirlik, bu da uzun vadeli organizasyonel başarıya yol açacaktır.

Sonuç Odaklı Liderliğin altı aşaması, üç ana alanda performans faktörlerine ve
iyileştirme fırsatlarına odaklanır:

1. Yönetici Koçluğu
Tutarlı liderlik ve etkili koçluk yoluyla belirli, ölçülebilir beklentileri ve istenen sonuçları oluşturmak ve netleştirmek.
2. Bireysel Performans
Geri bildirim, öğrenme, ölçüm, puan tutma ve diğer temel performans göstergeleri aracılığıyla isteğe bağlı performansı ve motivasyonu ortaya çıkarmak.
3. Sorumluluk Kültürü
İyileştirilmiş çalışan bağlılığını ve performansını sürdüren bir çalışma kültürü yaratmak.

Kazanımlar

  • Önemli iş alanlarında sonuçlara yönelik iyileştirmeler sağlamak için davranış değişikliklerini başlatan bir sistem geliştirmek. 
  • Karlılık ve diğer ölçülebilir iş etkenleri ile ilgili belirli performans beklentilerini ve hedeflerini tanımlamak ve/veya netleştirmek.
  • Ekip üyelerinin performans beklentilerini ve istenen sonuçları net bir şekilde iletmek.
  • Ekip üyelerini, ölçülebilir sonuçları izlemek ve performansları için sorumluluk almak konusunda aktif olarak sürece dahil etmek.
  • İsteğe bağlı performans ve motivasyonu uyandıran ve dikkat ve enerjiyi gerçek davranış değişikliğine odaklayan sürükleyici, uygulama odaklı bir deneyim yaratır.
  • Aidiyet oluşturmak ve çalışan bağlılığını artırmak için performans geri bildiriminin, koçluğun ve hedef belirlemenin miktarını ve kalitesini geliştirmek.
  • Sürdürülebilir bir hesap verebilirlik ve aidiyet kültürünün yanı sıra daha büyük bir amaç duygusu geliştirmek.

Yöntem

  • Görsel materyal ve video destekli sunum, anlatım, soru-cevap, uygulama, paylaşım, küçük ve büyük grup çalışmaları, örnekleme, vaka çalışması, eğitim öncesi ve sonrası destekleyici okuma, izleme ve paylaşımı. 
  • Ayrıntılı ve kapsamlı Katılımcı Çalışma Kitabı  
  • Uygulama ve sürdürülebilirlik için araçlar ve kılavuzlar
  • Eğitimlerimizi sınıf içi ve online platform olarak ayrı dinamiklerle tasarlıyor ve sunuyoruz. 
  • Online platformda her bir seansı 90 dakika olarak hesaplıyoruz. Seanslar arasında “ara” vermeyi önemsiyoruz.
  • Sınıf içerisinde fiziksel olarak sunduğumuz eğitim materyallerini online olarak kuruma özel şifreli klasör ile katılımcılarımızla paylaşıyoruz.
  • Firma tarafından talep edildiğinde online eğitimlerde de baskılı olarak malzemeleri sunabiliyoruz.
  • Eğitim sürecimiz, talep edildiği takdirde kurumunuzun ihtiyaç ve yetkinliklerine göre tasarlayabiliyor ve operasyon süreçlerinize göre kurgulayabiliyoruz.
  •  “Sonuç Odaklı Liderlik” programı aşamaları, her yarım günlük oturum arasında uygulama süresi olan altı, on iki veya yirmi dört haftalık bir süre boyunca tamamlanır. İşten uzakta geçirilen süreyi sınırlamak ve hızlı sonuçlar için sürecin pratikte uygulanmasının önemi vurgulanır. Her aşama bir öncekinin üzerine inşa edilir ve süreci ileriye taşır.

Sonuç Odaklı Liderliğin 6 Aşaması: 

FAZ 1’den önce kurum hakkında veri toplanır, “Sonuç Odaklı Liderlik” eğitim programının içeriği kuruluşun benzersiz ihtiyaçlarına göre planlanır ve özelleştirilir. Katılımcılar, çeşitli aşamalarda gerçekleşecek öğrenmeye hazırlanmak için bazı ön çalışmalar yaparlar. Ayrıca fazlar arasında katılımcılar kurum içi uygulamalarına devam eder ve kendilerine atanan iş başı ödevleri tamamlarlar.  

  • FAZ 1: Değişimi ve Performansı Harekete Geçirmek
  • FAZ 2: Takım ve Bireysel Puan Kartları ile Hesap Verebilirlik Oluşturma
  • FAZ 3: Olağanüstü Performans için Geribildirim Verme ve Öncülük Etme
  • FAZ 4: Sonuçlara Yönelik Koçluk
  • FAZ 5: Sürekli Performans İyileştirmesi için Hedefleri Geliştirme
  • FAZ 6: Raporlama, Kutlama ve Sonraki Aşama için Hazırlanma

6.Aşamanın tamamlanmasından sonra, kurumla birlikte katılımcıların gelişimlerini ve deneyimin sonuçlarını sürdürmelerine yardımcı olmak için sürdürülebilirlik stratejileri hazırlanır.

  • Görsel materyal ve video destekli sunum, anlatım, soru-cevap, uygulama, paylaşım, grup çalışması, örnekleme, eğitim öncesi ve sonrası destekleyici okuma, izleme ve anket paylaşımı.
  • Eğitimlerimizi sınıf içi ve online platform olarak ayrı dinamiklerle tasarlıyor ve sunuyoruz. 
  • Online platformda her bir seansı 90 dakika olarak hesaplıyoruz. Seanslar arasında “ara” vermeyi önemsiyoruz.
  • Sınıf içerisinde fiziksel olarak sunduğumuz eğitim materyallerini online olarak kuruma özel şifreli klasör ile katılımcılarımızla paylaşıyoruz.
  • Firma tarafından talep edildiğinde online eğitimlerde de baskılı olarak malzemeleri sunabiliyoruz.
  • Eğitim sürecimiz, talep edildiği takdirde kurumunuzun ihtiyaç ve yetkinliklerine göre tasarlanabilir ve operasyon süreçlerinize göre kurgulanabilir.

Eğitim Materyalleri

Anlatım, soru-cevap, uygulama, paylaşım, gösterim, grup çalışması, doğaçlama, beyin fırtınası, gözlem, deney, düşünme yöntemleri deneyimleme.

22112019113230463 perdormans gelisimi
Amaç
  • Ekibin alanlarında iyileştirmeler sağlamak, performans beklentilerini ve istenen sonuçları net bir şekilde iletmek için davranış değişikliklerini başlatan bir sistem geliştirmeyi öğrenmek ve deneyimlemek.
Süre
  • Program, 6, 12 veya 24 haftaya yayılmış yarım günlük oturumlar şeklinde fazlar halinde planlanır.
Kimler Alabilir?
  • Liderler, yöneticiler, takım liderleri ve kolaylaştırıcı rol üstlenen tüm çalışanlar için uygundur.

Bilgi almak istiyorum.


Aşağıdaki formu doldurun. Size ulaşalım.

    Eğitim Yöntemi

    • Görsel materyal ve video destekli sunum, anlatım, soru-cevap, uygulama, paylaşım, küçük ve büyük grup çalışmaları, örnekleme, vaka çalışması, eğitim öncesi ve sonrası destekleyici okuma, izleme ve paylaşımı.
    • Eğitimlerimizi sınıf içi ve online platform olarak ayrı dinamiklerle tasarlıyor ve sunuyoruz.
    • Online platformda her bir seansı 75 dakika olarak hesaplıyoruz. Seanslar arasında “ara” vermeyi önemsiyoruz.
    • Sınıf içerisinde fiziksel olarak sunduğumuz eğitim materyallerini online olarak kuruma özel şifreli klasör ile katılımcılarımızla paylaşıyoruz.
    • Firma tarafından talep edildiğinde online eğitimlerde de baskılı olarak malzemeleri sunabiliyoruz.
    • Eğitim sürecimiz, talep edildiği takdirde kurumunuzun ihtiyaç ve yetkinliklerine göre tasarlayabiliyor ve operasyon süreçlerinize göre kurgulayabiliyoruz.