Stratejik Liderlik
Kuruluşların, stratejik yönlendirme sağlayabilecek ve insanları uzun vadede kurumsal başarıyı garanti edecek stratejik işler yapmaları için motive edebilecek, yönlendirebilecek ve ilham verebilecek güçlü, yetenekli stratejik liderlere her zamankinden daha fazla ihtiyacı var. Hayatta kalmak ve gelişmek için kuruluşunuz, firma için yeni rekabet avantajı kaynakları elde etmek için stratejik kaymalarda gezinmek zorunda kalacak- ayrıca her bir kişi için daha iyi bir konum elde etmek ve firmanın faaliyet değer zincirinde işlev görmek zorunda kalacak. Liderler diğerlerine en iyi şekilde müdahaleler, planlar ve stratejiler tasarlarken hizmet eder.
Liderlerin insanları gelecekle yüzleştirmek ve harekete geçirmek için yapması gereken bir seçim var: geleceğe bakabilir ve iş ortamında ortaya çıkacak stratejik fırsatlar ve sorunlar için sorumluluk alabilirler ya da kafalarını kuma gömüp geleceğin iyi olmasını umabilirler.
Gelecek, stratejik liderler için fırsatlarla doludur ve başarı, iki önemli beceri arasında bir denge gerektirir: İş sonuçları sunmak ve bugünün beklentilerini karşılamak. Yarının sonuçlarını etkileyecek fırsatlar, sorunlar ve endişeler üzerinde hareket etmek.
Ama umut asla bir strateji değildir. Her fonksiyon, departman ve kişi, organizasyonun kapsayıcı stratejisiyle nasıl uyumlu hale getirileceğini ve bu stratejiyi nasıl destekleyeceğini bulmak zorundadır. Ancak, organizasyondaki her ekibin ve bireyin, işletmenin stratejik sürecine paralel olarak kendi bağımsız stratejilerini oluşturması ve yürütmesi de aynı derecede önemlidir.
Kazanımlar
- Kuruluş içinde stratejik bir lider olmanın ne anlama geldiğini keşfetmek.
- Stratejik Liderlik için gereken temel yetkinlikler ve beceriler hakkında bilgi edinmek.
- Bir strateji geliştirme sürecini öğrenmek ve uygulamak.
- İşiniz için net bir strateji oluşturmayı öğrenmek ve uygulamak.
- Görev ve sorumluluklarınızı işletmenin stratejisiyle nasıl ilişkilendireceğinizi ve hizalayacağınızı öğrenmek.
- Stratejik düşünen ortaklardan oluşan bir ağ oluşturmayı öğrenmek.
Eğitim Materyalleri
Stratejik Liderlik eğitimi, organizasyonun stratejisini etkileyecek ve iyi tasarlanmış, ileriye dönük bir vizyon ve kendi sorumluluk alanları için plan oluşturacak konumdaki departmanların, kilit fonksiyonların veya iş birimlerinin liderleri için tasarlanmıştır.
- Öz Değerlendirme Anketi
- Ayrıntılı ve kapsamlı Katılımcı Çalışma Kitabı
- Simülasyon Materyali
- Uygulama ve sürdürülebilirlik için araçlar ve kılavuzlar
Amaç
- Stratejik Liderlik eğitimi ile, strateji araçları ve yetkinlikleri ile, organizasyonunuzdaki işlevinizi şekillendiren güçler ve olaylarla başarılı bir şekilde yararlanmaya hazır olmak ve organizasyonunuz için geleceğin mimarı olmak.
Süre
- 1 Gün
Kimler Alabilir?
- Liderler, yöneticiler, takım liderleri,
- Kolaylaştırıcı görevi yapan tüm çalışanlar eğitime katılabilir.
Bilgi almak istiyorum.
Aşağıdaki formu doldurun. Size ulaşalım.
Stratejik Liderlik Nedir?
Stratejik liderlik nedir sorusu takım kaptanı ve lider olan kişiler tarafından merak edilir. Liderler, entegre ve bağlantılı niteliklere ve iyi iletişim becerilerine sahiptirler. Grubun değerlerini ifade etmek için harikadırlar. Liderlerin ve yöneticilerin bir organizasyonun başarısı için öneriler, rehberler ve kaynaklar sağlaması gerekir. İç ve dış çevredeki değişikliklere uyum sağlama esnekliği, yenilikçilik ve problem çözme yetenekleri de yöneticilerden beklenen temel niteliklerdir. Stratejik liderler, şirketin başarısında çok önemli bir rol oynamaktadır. Liderliğin kalitesi, şirketin başarısı ve gelişimi üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir. Liderler, çalışanlarla paylaşılan bir vizyon ve misyonla şirket çapında değişimi başlatma ve sürdürme yeteneğini gösterir. Stratejik liderlik nedir sorusu bir şirketin stratejisini, organizasyon yapısını belirleyen ve hedeflere odaklanmasını sağlayan bir yönetim sürecidir şeklinde cevaplanabilir.
Yönetim Kurulu başkanları, CEO’lar ve/veya genel müdürler stratejik liderlikte yer almaktadır. Stratejik liderlik, çok karmaşık ve önemli bir yönetim sürecidir. Etkili stratejik liderler olmadan stratejik kararlar ve planlar yapılamaz. Bu, stratejik başarı için önemli bir ön koşuldur. VUCA dünyasında ve yoğun rekabet ortamında ayakta kalma mücadelesi veren birçok şirket, stratejik yönetimi daha iyi kavrayamadığı ve stratejik liderlik kuramadığı için süreçlerinde çok para ödemek zorunda kalmaktadır. Stratejik liderler dikkatlerini ve enerjilerini işin ötesine geçen çözümlere ve uygulamalara odaklarlar. Günlük problemlerle uğraşmazlar ve büyük resmi gözden kaçırmazlar. Ana endişeleri, şirketin rekabet avantajı ve bunun nasıl geliştirilebileceğidir. Bunu yapmak için tüm çalışanların yeteneklerini harekete geçirirler. İlham verirler, yeni fikirleri teşvik ederler, değişimi yönetirler ve başarı arzusunu canlı tutarlar.
Stratejik Liderliğin Genel Liderlikten Farkı Nedir?
Stratejik liderlik nedir sorusunun cevabını anlamak için genel liderlik ile arasındaki farkı bilmek gerekir. Liderler, belirli bir grubu veya topluluğu amaçlarına göre motive eden ve her grup üyesinin becerilerini ve özelliklerini bilinçli olarak yönlendiren ve inançları etkileyenlere odaklanan kişiler olarak tanımlanır. Stratejik liderler ise kendi vizyonu, esnekliği ve iyi paydaş ilişkileri olan geleceğe odaklı liderlerdir. Başka bir deyişle, kuruluş için yaşamaya değer bir gelecek yaratan değişiklikler yapmak için başkalarıyla birlikte çalışmaya değer veren liderlerdir. Stratejik liderler, tüm organizasyon için kapsamlı ve ayrıntılı sorumluluğu olan herkese güvenebilen liderlerdir. Stratejik liderlik için stratejik düşünen, örgüt üyeleriyle uyumlu çalışan, vizyon sahibi, esnek ve örgütün geleceği için değer yaratabilen yönetici tanımını yapmak mümkündür.
Stratejik Liderliğin Sorumlulukları Nelerdir?
Stratejik liderler, stratejik düşünme becerilerine sahip olmalıdır. Bu da geleceğe yönelik tahminlerini ortaya koyar. Stratejik liderler hem şirket hem de çalışanları için SWOT olarak tanımlanır. Ayrıca kalkınma önlemlerinin alındığından ve desteklendiğinden emin olmanız gerekir. Stratejik liderlerin gelecek için bir vizyon, ulaşılması zor bir hedef tanımlaması gerekir. Ardından, bu vizyona yön verecek stratejik amaç ve hedefler belirlemeli ve bunu etkili iletişim yöntemleri kullanarak takipçilerine net bir şekilde iletmelidir. Stratejik liderlikle ilişkilendirilen belki de en önemli kavram değişimdir. Gerekirse yönetici kurumsal değişikliği başlatmalı ve değişikliği tetiklemelidir. Stratejik liderlerin, bir kuruluşta yerleşik yazılı veya yazılı olmayan inançlar, eylemler ve değerler kümesi olarak tanımlanan bir kurum kültürünü yönetebilmeleri gerekir. Öte yandan stratejik yöneticiler etik ve ahlaki konulara çok duyarlıdır ve doğru ile yanlışı ayırt etmek için filtreler kullanmaları beklenir. Bu nedenle etik konularda dinleyicilerine ve çalışanlarına karşı tavır ve davranışlarıyla rol model olmalıdır.
Stratejik liderler, stratejik planlarını gerçekleştirmek için organizasyonel yönetim ve organizasyon yapısını entegre edecek adımlar atmalıdır. Gerekirse kuruluş şemanızdaki değişiklikleri cesurca imzalayabilmeniz gerekir. Stratejik liderin en önemli görevlerinden biri, İK işlevi olmalıdır. Çalışanların kendilerini tanımalarını, güçlü ve zayıf yönlerini keşfetmelerini sağlayan projelere odaklanmanız gerekir. Stratejik liderlerin çok çalışması ve organizasyonlarındaki insanları geliştirmek için zaman ayırması gerekir. Stratejik liderler, çalışanlarının iş becerilerini geliştirmenin yollarını bulabilmeli ve onları kuruluşlarına entegre edebilmelidir. Stratejik liderlerin, takipçilerine mevcut yöntemleri ve metodolojileri öğretmek için bir ortam ve fırsat yaratması gerekir. Bunu eğitim, danışmanlık, koçluk ve mentorluk gibi uygulamalarla yapabilmelidir. Stratejik liderlerin rehberlik etmesi, idol olması ve organizasyondaki tüm çalışanlara örnek olması gerekir. Stratejik yöneticilerin, yalnızca iyi bir yönetici olarak değil, aynı zamanda iyi bir eğitmen olarak çalışan gelişimine odaklanması ve şirket geliştikçe çalışan büyümesini anlaması gerekir.
Stratejik Liderin Yetkinlikleri Nelerdir?
Stratejik liderlik nedir sorusunun cevabı bu kişilerin yetkinliklerinde de yatar. Stratejik liderlik, daha spesifik ve karmaşık bir liderlik türüdür. Çünkü liderlik için gerekli olarak tanımlanan hemen hemen tüm özellikler stratejik liderlik için geçerlidir. Ancak tanımı gereği stratejik bir liderin en bariz sorumluluğu, organizasyonun hayatta kalması veya rekabet avantajı ile ilgilidir. Bu nedenle diğer özellik üzerinde tüm ilgili taraflara fayda sağlar. Gelişmiş liderlik becerilerine ve özelliklerine sahip olmak önemlidir. Etkili bir stratejik liderin sahip olması gereken özellikler aşağıdaki şekilde özetlenebilir:
- Geleceği görme
- Vizyon yaratma
- Esnek olma
- Belirsizlikle başa çıkma
- Çalışanları güçlendirme
- Etkili İK yönetimi
- Birlikte çalışma ve paydaşlarla iyi ilişkiler kurma
- Daima paradigma ve yetenekleri sorgulama
- Çevresel koşullara göre cesur kararlar alma
Eğitim Yöntemi
- Görsel materyal ve video destekli sunum, anlatım, soru-cevap, uygulama, paylaşım, küçük ve büyük grup çalışmaları, örnekleme, vaka çalışması, eğitim öncesi ve sonrası destekleyici okuma, izleme ve paylaşımı.
- Eğitimlerimizi sınıf içi ve online platform olarak ayrı dinamiklerle tasarlıyor ve sunuyoruz.
- Online platformda her bir seansı 75 dakika olarak hesaplıyoruz. Seanslar arasında “ara” vermeyi önemsiyoruz.
- Sınıf içerisinde fiziksel olarak sunduğumuz eğitim materyallerini online olarak kuruma özel şifreli klasör ile katılımcılarımızla paylaşıyoruz.
- Firma tarafından talep edildiğinde online eğitimlerde de baskılı olarak malzemeleri sunabiliyoruz.
- Eğitim sürecimiz, talep edildiği takdirde kurumunuzun ihtiyaç ve yetkinliklerine göre tasarlayabiliyor ve operasyon süreçlerinize göre kurgulayabiliyoruz.
