Yöneticilerin yapması zor bir iş vardır. Her gün, rekabet eden talepleri dengelemek, sayısız belirsizlikle yüzleşmek ve karar verirken ekip üyelerinin, müşterilerin ve hissedarların ihtiyaç ve endişelerini dikkate almak; aynı zamanda kendi profesyonel becerileri ve liderlik yeteneklerini sürekli geliştirmeye çalışmak zorundadırlar.

Yönetici Koçluğu, bir yönetici veya lider ile yetenekli bir Yönetici Koçu arasında, yöneticiyi desteklemeyi ve özellikle o yöneticinin ihtiyaçlarına hitap eden gelişim fırsatları üzerinde çalışarak karşılaştıkları benzersiz taleplerin üstesinden gelmelerine yardımcı olmayı amaçlayan bire bir ortaklıktır.

KAZANIMLAR:

  1. Verimliliği artırmak ve kuruluş için daha iyi sonuçlar üretmek.
  2. Yeteneği elde tutmak ve organizasyonun her seviyesinde katılımı geliştirmek için bir organizasyon kültürü yaratmak.
  3. Kişiler arası gerilim ve çatışma hakkında çalışmak.
  4. Başkalarıyla başarılı bir şekilde etkileşim kurmak için iletişim becerilerini ve tekniklerini geliştirmek.
  5. Yöneticilerin kendi liderleri ve diğer kilit paydaşlarla işbirliği yapmasına ve etkileşime girmesine yardımcı olmak.
  6. Yeni rollere hazırlanmak veya önemli bir projenin başlatılması.
  7. Liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesi: yönetici varlığı, sunum teknikleri, doğrudan raporlar geliştirme, büyük değişiklikleri yönetme ve karmaşık sorunlarla başa çıkma.
  8. Engelleri belirlemek ve zaman yönetimi, duygusal zeka, etki, stratejik liderlik ve yürütme gibi kilit liderlik yetkinlikleri üzerine inşa etmek.

 

YÖNETİCİ KOÇLUĞU SÜRECİ

Bel1 1

Z

Amaç
Yöneticilerin benzersiz kişisel gelişim ihtiyaçlarına odaklanarak inşa edilen, güçlü yönlerinden yararlanmalarına ve kör noktalarını belirlemelerine olanak tanıyan bir kendini keşfetme süreci boyunca Profesyonel Koçlar tarafından rehberlik edilir.

Süre
İhtiyaç ve hedeflenene göre değişir. Tercihinize göre online koçluk seçeneklerimiz de mevcuttur.

Kimler Alabilir

Liderler, yöneticiler, takım liderleri

Bilgi almak istiyorum.

Aşağıdaki formu doldurun. Size ulaşalım.